商界人物|初中畢業工廠扛棉花，如今身價650億：人的一生，必須學會吃苦！

有這么一個人，知道他的人并不多，但他創立的企業每年銷售收入比阿里巴巴、騰訊加起來都要多。

張士平

2016年，騰訊年銷售額為1519億元，阿里巴巴為1011億元，而他的企業年銷售額為3750億元，比騰訊阿里加起來都要多出不少。

他叫張士平，中國宏橋集團及魏橋集團董事長，是一個年過七旬的老人。

而在30年前，他還是一個被城里人稱為“鄉巴佬”的窮光蛋。

初中畢業，從扛棉花開始

張士平學歷不高，僅僅讀到初中就輟學開始打工幫補家用。因為只有初中文化水平，也找不到什么好的工作，于是便就近在老家魏橋鎮的一間油棉小廠干起來扛棉花的活。

一個將近百斤的棉花包，這一扛，就是17年。在一個棉花廠呆了17年，說什么都算是元老級人物了吧？1981年，張士平終于被提拔到了廠長的位置。

張士平是一個閑不下來的人，無時無刻都在想召集工人做點什么。可是當時國內又處于計劃經濟時期，工廠完成工作量以后到了棉花淡季就開始停工，一群工人包括自己都無事可做。

為了讓廠里在淡季的時候不浪費工人勞動力，他竟然號召工人們每人捐出幾毛錢幾塊錢籌資10萬元買了一臺榨油機設備，當然這臺榨油機也花了他多年的積蓄。

為了鼓勵工人們積極勞動，他違背當時的社會主流，打破了國企工人平均分配工資的方式，開始實行超額按件計算工資的方案，意味著工人勞動越多賺的錢也就越多。

正是這樣的改革，使得魏橋這間小小的棉花廠一躍成為全國產量、利潤都居榜首的油麻生產廠。

敢為人先，勇于挑戰新事物

隨著時代在變化，工廠也一直不斷地尋求改革。張士平從來不會被市場環境影響，停下自己的腳步。

1985年，棉花廠出現了危機，因為全國上下的棉花都滯銷，大量棉花囤積在廠里不知該如何處理，而工人們又不能在本來就供過于求的情況下繼續生產棉花。

這個時候，張士平又再一次體現了自己的魄力，既然棉花賣不出去，那自己就干點別的事。他決定建立新的廠房，從加工棉花轉變成做棉織品，進入紡織行業。

當別人中止棉花生產時，張士平卻大量購買設備，試圖把產業做的更大更豐富，借著這個機會，他也把工廠從國企改制成了民營控股，將工廠名改為魏橋創業集團。

越是棉紡織業經濟不景氣的時候，張士平卻越來勁，在他看來這就是一個擴大規模、不斷壓縮成本的好時機。不僅生產毛巾、紡織布，后來張士平甚至進入了服裝生產領域，把棉花廠的附加值進一步提高。

1993年到1997年的那幾年，是棉紡織業的冬季，可是張士平卻帶著魏橋集團投資了3.3億元，將棉紡織能力提高到了全國各企業之首。

直到現在，魏橋集團的紡織業依舊穩坐國內頭把交椅。

工廠電不夠用，自己建電廠

在張士平的帶領下，魏橋集團越做越大，可是難題又出現了，隨著工廠不斷擴建，用電量也急速增長。但是2000年前后國內各種制造業高速發展，政府電網電力緊缺，以致于紡織廠經常因為限電而停工。

張士平屬于遇到問題就要尋求辦法解決的人，既然政府的電網不夠用，那就自己建造電廠給自己的廠區供應電力。

這一舉動引起了國家電網的關注，遭到了強烈反對，畢竟從來沒有人會想張士平這么瘋狂，連電廠都想自己建。

電網局找到張士平談話，表示如果繼續建造電廠，以后國家電網將不再為魏橋集團供電。可是張士平完全沒有被嚇住，反而認為這是一個機會。

這大概是張士平最大的一次冒險了，但是他成功了。由于自己建造了電廠，魏橋紡織工廠的用電得到穩定的供應，最重要的是每度電還比以往用國家電網供應的電省三分之一的成本。

電廠的建成不僅滿足了紡織廠的用電需求，還有許多電力富余，于是在2001年，張士平盯準了鋁業，成立“中國宏橋”，主營電解鋁產業。

電解鋁產業

因為電解鋁行業的大部分成本都來自于用電，而張士平有著自建電廠，電力成本相較同行低了不是一星半點，很快中國宏橋就成為了電解鋁產業的一匹黑馬。

接下來的10年里，從原材料鋁土、礦石到電解鋁，再到行業末端的鋁材料加工，全部出現了中國宏橋的身影。

如今，中國宏橋已經是全球鋁業的霸主，蘋果手機90%的鋁外殼都來自于中國宏橋。

人的一生，必須學會吃苦

2013年2413億人民幣、2014年2819億人民幣、2015年3332億人民幣、2016年魏橋集團成為了僅次于華為、蘇寧的國內第三民營企業，年營收3750億元人民幣。

這樣的成績單，源于張士平30年來不斷尋求轉變，對自己的嚴苛要求。

那個曾經初中畢業剛到城里扛棉花，被人喊著“鄉巴佬”的張士平，憑借著吃苦耐勞的精神和雷厲風行的性格，終于擁有了如今的成就。

1998年，張士平花大價錢收購了當時的國有企業濱州一棉，因為之前的老板疏于管理，棉廠的300多名工人懶懶散散，工廠一直虧損。

張士平接管后，就開始進行規范管理制度，工人只要上班遲到，一天的工資就沒了，為了激勵工人還設立了獎勵制度，超出生產力的員工不僅獲得了比以往多幾倍的工資，升職也很快，而那些懶惰的工人則被張士平毫不留情地辭退。

正是因為這樣雷厲風行的性格和嚴苛的管理制度，濱州一棉僅僅用了一年時間就扭虧為盈，曾經罵張士平是“鄉巴佬”的工人都對他服服帖帖。

在張士平眼里，工作的時候就要付出百分百的認真與熱情，吃不了苦的人永遠混不出個樣來。

2017年，張士平以650億的身價登上胡潤排行榜，但是這樣一個百億富豪從你身邊走過，你都不一定認得出來。

直到現在，張士平還用著200來塊一臺的老人機打著電話，統領著魏橋集團和中國宏橋兩個巨無霸企業，沒有微信、從不上網。

張士平很少應酬，不管是擁有多少資產，依舊喜歡吃家鄉魏橋的蘿卜干和炒花生，在他身上也從來看不到名牌，他的生活里充斥著的只有“工作”這兩個字。

苦出來的老一代民營企業家

不僅僅是張士平，與他同時期的民營企業家哪一個不是嘗遍了人生百態。

牛根生，出生后就再也沒見過自己的親生父親，挨過凍、受過餓，從伊利集團的刷奶工到蒙牛老總，靠的就是吃苦耐勞的精神一步步爬上來。

曹德旺，每天工作16個小時，20多年沒有看過一次電影、過過一次周末，當過炊事員、干過修理工，30歲前連什么是做生意都不知道，最困難的時候一天僅賺2分錢，卻苦成了如今的玻璃大王。

任正非，中國民營企業領頭羊華為的掌門人，被背叛過、被搶過市場、被國外企業訴訟過。31年時間，他將華為從一個沒有背景、沒有技術、沒有產品的小公司發展成如今讓蘋果、三星都重視的企業，背后經歷的辛酸又有誰能懂？

反觀現在的創業者，違背誠信、融資圈錢，一遇到困難轉頭就改變方向盲目跟風，曾經老一代民營企業家不成功誓不罷休的魄力顯得彌足珍貴。

可能有人會說，現在的世道變了，不會吃不飽、不會挨凍、不會睡天橋，機會很多，總有一天能夠抓住。

但是，成功并不是偶然，來自千錘百煉！